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新干公司組織召開黨總支中心組(擴大)學習會暨規章制度集中培訓會
       為扎實開展涉糧問題專項巡視檢查整治工作,進一步規范企業管理行為,提高管理實效,建立邊界清晰、權責明確、流程優化、風險可控的內部控制體系,2月25日,新干公司組織召開了為期一天的黨總支中心組(擴大)學習會暨規章制度集中培訓會,會議以該公司黨總支書記、總經理涂鳳生同志上黨課形式拉開序幕,該公司領導班子成員、中層以上干部管理人員及全體會計人員約76人參加。

中心組(擴大)學習會議現場

       黨總支書記、總經理涂鳳生簡要介紹了本次制度修訂工作的背景和過程,指出,本次中心組(擴大)學習會暨集中培訓的目的主要是提升全體干部職工規章制度執行的剛性,充分認識堅守廉潔自律底線,嚴格按規矩辦事,自覺接受黨規黨紀的規范和約束的必要性和長期性,不斷提高各崗位人員的專業素養和履職能力,持續推進企業風清氣正政治生態建設。
      為確保集中學習效果,該公司安排專人提前把學習培訓資料印發給領學人員,要求領學人員圍繞領學內容,提煉要點,找準重點,同時要求參訓人員提前自學,做好學習摘記。
      學習培訓班上,該公司黨政主要負責人領學了中央八項規定有關文件,財務部、企管部、購銷業務部等職能部門分管領導及部門負責人分別選取了資金、采購、銷售、糧食收購及保管、安全生產、合同管理等部分關鍵規章制度進行了宣貫講解。
      自涉糧問題專項巡視整治整改工作開展以來,該公司切實加強制度創新,啟動了制度體系重建工作,對現有制度及時梳理,對已過時制度及時廢止,對不夠嚴謹、有明顯缺陷的制度進行修訂完善,查找管理薄弱環節,及時堵塞管理漏洞,構建權力運行的制約和監督體系,力求實現各管理領域間高效配合,以更高標準推進依法治企,提高管理實效。截至目前,共制定了26項制度,其中業務類制度14個,財務類制度6個,其他管理制度6個;修訂了《新干公司公(商)務接待管理辦法》等制度6項。
        黨總支書記、總經理涂鳳生在集中學習培訓班結束時強調,本次集中學習培訓班的開展只是公司規章制度宣貫工作的起點,后期要堅持一手抓整改,一手建機制,繼續廣泛深入開展制度修訂工作。他要求,一是規章制度建設關鍵在落實,尤其是領導班子要率先率范,帶頭嚴格執行,自覺接受監督,為廣大干部職工作出表率。二是制度修訂要與上級黨委工作部署相結合、與作風建設相結合、與目前正在開展的涉糧問題專項巡視檢查整改工作相結合。三是要通過本次集中學習培訓,掀起新干公司規章制度宣貫學習的熱潮,營造全員學制度、用制度的良好氛圍,引導廣大干部職工全面知曉制度內容、清晰工作流程、明確職責權限,進一步提升全員行為認知標準,規范各項管理工作,實現經營管理合法合規、經營過程控制有效、管理水平顯著提升。要分專業、分版塊、分層次進一步針對性開展規章制度宣貫工作,培養全體干部職工對法規和制度的敬畏意識和契約精神,讓制度成為規范和約束班子成員、黨員干部履職盡責、干凈干事、廉潔從業的行為準則。要對規章制度執行情況進行跟蹤問效、考核調整,注重把工作中好的經驗做法上升為制度,推動各項重點工作落到實處。(新干公司供稿)

 
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